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必要的改变:通往机会的闪亮之门

By蒂姆。 存首席客户官(CCO)兼存解决方案负责人| 5分钟阅读| 2022年1月25日

vnsr威尼斯城官网登入界对适应监管变化并不陌生. 这是我们这个行业的现实. 就在过去几年里, 我们经受住了SFTR等重要新任务的考验, CSDR和未清算保证金规则, 更不用说克服与英国脱欧和正在进行的伦敦银行间拆放款利率过渡相关的运营负担. 最重要的是, 疫情引发了创纪录的交易量和资产类别的波动, 介绍了支持远程工作的主要技术增强, 该行业通过前所未有的数字创新加速管理. 对于vnsr威尼斯城官网登入公司来说,这是充满挑战的几年.

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最近我和一个客户聊天,他说的话让我深思. 反思监管负担和市场结构变化, 他引用爱因斯坦的话说道, 困难中蕴藏着机会.“我不仅钦佩他的乐观态度,而且他传达的信息与当前形势尤其相关. 在变化的环境中, 公司既可以让事件左右他们的行动,也可以利用这一时刻作为成长和尝试新做事方式的机会.

拥有这种心态的公司将更有能力度过这段不确定的时期,并变得更加强大, 更有弹性, 并与他们的客户长期相关.

现在是抓住机会的时候了

随着全球衍生品交易报告监管的全面改革, 继续推出CSDR, 在美国转移到T+1.S.,你们公司的运营模式将真正受到考验. 这是重新评估和重新设计交易后基础设施的机会,以更好地为未来可能发生的任何事情做好准备——监管修订, 市场结构变化, 或者意外的市场事件.

虽然在短期内,满足特定需求的零散升级可能很诱人, 这种孤立的方法是错误的,因为增量修复是有风险的, 昂贵而且不能为你的长期发展做最好的准备. 当你开始应对与这些即将到来的变化相关的挑战时,这里有一些你应该密切关注的想法.

保护你的控制框架

随着公司为修订后的衍生品交易报告规则准备他们的系统, 您需要确保您的报告控制框架是防泄漏的. 这样做的原因很简单:受到损害的控制框架可能导致报告错误,并很可能导致罚款. 公司也可能遭受声誉受损或难以留住和吸引顶尖人才, 举几个例子.

因此, 你必须仔细检查你的贸易报告流程的“底层”,并进行诊断评估,以确定你公司的控制框架是否确保完整性, 精度, 报告的及时性.

让贸易报告专家坐在驾驶座上

存的库 & 衍生品服务的客户不断告诉我们,他们对交易前和交易后报告功能的帮助有很大的需求. 讨论揭示了对手工过程的高度依赖, 例外的制度知识, 以及缺乏对监管变化的细微差别如何影响其运营的理解. 为了解决这个问题, 你应该找一个能减轻这些依赖的伙伴, 提供未来的可扩展性, 并为您提供帮助管理全球司法管辖区正在进行的法规变更的功能.


具有复杂的操作模型和技术架构专业知识, 我们可以帮助您驾驭监管环境, 实现业务和技术需求, 测试, 对控制框架和治理结构进行端到端评估, 数据处理等.


在贸易失败之前采取行动——防止惩罚!

SDR结算纪律机制将于2月1日生效, 2022, 但是,在不作为的后果开始产生影响之前,公司改进其和解程序还为时不晚. 公司能在贸易失败的惩罚曲线上走在前面的唯一方法是用自动化升级他们的操作. 问问你自己:我看到的失败的数量是否符合我的预期? 我还能做些什么来进一步降低失败率呢? 我是否自动匹配和确认并锁定结算指示? 我是否可以轻松地强化底层数据? 如果你对这些问题中的任何一个回答“不”, 你需要重新评估你的交易后流程和程序,找出弱点, 然后制定行动计划,减少这些漏洞,优化你的安置安排.

在通往T+1的道路上不要像蜗牛一样慢吞吞地前进

行业努力加速美国经济增长.S. 到T+1的结算周期正在顺利进行, 目标实施日期为2024年上半年. 结果是, 公司需要更好地了解此举的内部影响和相关成本,并进行广泛的分析和规划,为2023年上半年的行业测试做好准备.

作为这项工作的一部分, 公司必须了解分配所需的程序和行为变化, 肯定和否定过程, 票据交换所处理时间表和证券借贷, 以及确定结算错误和失败的原因,确定自动化如何提供帮助. 如您所知,许多关键的交易功能通常在交易日结束后开始. 这意味着公司需要确保在下一个工作日开始之前有足够的时间来完成这些流程, 包括在可能的情况下探索迁移到更实时的处理.

别耽搁了——请专家来

面对如此繁忙的日程安排,公司可以参与 存咨询服务 以便接触到有深厚经验的售后专家, 跨职能的经验和知识,为您的决策和计划提供信息,以改善您的运营.

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而不是被即将发生的巨大变化压垮, 企业可以利用爱因斯坦的建议,开始改造他们的交易后遗留系统和流程. 最后, 你的公司会更强大, 更有弹性, 并以更可扩展的方式运作, 有效的基础设施,降低您的总体成本和风险.

蒂姆。 存董事总经理兼存解决方案负责人
蒂姆Keady 董事总经理,首席客户官

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