新报告详细介绍了市场参与者为实现T+1而需要考虑和实施的变化.
一份来自SIFMA, ICI和存的新报告， 加速美国.S. 证券结算周期改为T+1, 为公司提供缩短结算周期的路线图, 包括注意事项, 建议, 以及2024年上半年转入T+1的下一步措施.
后, 2021年2月存白皮书 概述了向T+1过渡的需求和方法，该行业聘请了德勤 & Touche LLP将带领来自160个组织的800多名与会者参加工作组会议, 包括买方和卖方公司, 托管人, 供应商和票据交换所. 一个行业指导委员会监督整个过程和报告.
“从我们与市场参与者和利益相关者的持续对话来看, 我们广泛同意将结算周期缩短至T+1，从而为整个行业带来显著的资本效率和风险缓解效益,存总裁兼首席执行官Michael Bodson说. “我们期待着继续与业界密切合作，推进这一重要的市场结构现代化举措, 正如我们在2017年从T+3转向T+2时所做的那样, 提高证券市场的整体效率，降低成本和风险.”
根据报告, 在2024年上半年实施T+1将为公司提供足够的时间来评估他们需要进行的变革, 为行业进行全面检测, 监管机构也要做出必要的监管改革.
“转向T+1将加强金融体系，并通过减少风险敞口，使投资者能够更快地利用投资机会，为投资者带来实实在在的利益,ICI总裁兼首席执行官Eric J. 锅. “受监管的基金是日常交易的主要来源, 在交易、结算交汇处占据显著位置的. 本报告提供了一个路线图，帮助基金及其投资者认识到转向T+1的好处, 我们期待着与我们的成员和SEC合作，实施这些建议.”
而本文证实了业界对T+1的共识, 它还表明，进一步缩短结算周期在短期内是不可行的. 报告解释说，超越T+1将需要对目前的清算和结算基础设施进行全面改革, 商业模式的变化, 修订规管架构, 还有可能实现实时汇率变动.
“正如我们在行业从T+3向T+2转变的过程中所看到的那样, 缩短结算周期需要整个行业的市场参与者共同努力, 编写这份报告是使加速解决的设想成为现实的关键一步,SIFMA主席兼首席执行官Kenneth E. 本特森,小. “我们感谢每天参与数百小时的行业代表, 远程工作会议帮助我们评估潜在风险, 了解影响, 并制定一个合理的实施方法.”
接下来的步骤, 行业指导委员会建议公司开始与其交易对手合作, 托管人, 供应商, 监管机构, 和客户更好地了解与时间要求和截止日期相关的内部影响, 系统需求和改进, 过程变化. 随着倡议的推进，公司也被鼓励继续与行业指导委员会合作.